Klären

• Das Problem hinter dem Problem

• Wesentliche Akteur:innen und deren Interessen

• Prägende Kultur des Unternehmens

• Die Zielsetzungen

Erarbeiten

• Lösungsstrategien und -wege

• Formate der Klärung, des Austauschs, der Ideenfindung, des Bearbeitens

• Inhalte und Formen der Kommunikation

• Strategien für soziale Nachhaltigkeit

Begleiten

• Bearbeitungsprozesse steuern

• Konfliktklärungen moderieren

• Workshops und Klausuren moderieren.

Fragen stellen, radikal zuhören und das Hinterfragen anregen

Denk- und Spielräume öffnen und nutzbar machen

Orientierung geben, sichern und stärken

Anspruchsvolle Ziele in machbare Maßnahmen konkretisieren.

Wertschätzend ermutigen

Gestaltungskraft und Selbstwirksamkeit stärken

Gestalter:innen, Entscheider:innen und Teams, die die Entwicklung ihres Unternehmens  vorantreiben wollen.

Menschen, die in ihren Unternehmen hemmende Konflikte und Spannungen erleben.

Führungskräfte, die mit ihren Mitarbeiter:innen Veränderung gestalten wollen.

Menschen, die mit ihren Unternehmen Gestaltungsspielräume gewinnen und nutzen wollen.

Bisher unter anderem von: AKOÖ, Arcus Sozialnetzwerk, Bellaflora, Bezirk Perg, Business Upper Austria, Diakoniewerk, Mariendom Linz, Creative Region Linz & Upper Austria, Dynatrace, eww Gruppe, FIH, Gemeinde Engerwitzdorf, Geroldinger, IKT Linz, Klimabündnis, Kepler Universitätsklinikum, Krankenhaus Braunau, Krisenhilfe OÖ, Land OÖ, Lewa, pro mente OÖ, Rcon/Sadleder, Recendt, Region Hansbergland, Region Urfahr West, Resch & Frisch, Stadt Ansfelden, Stadt Linz, Stern Unternehmensgruppe, Telefonseelsorge, Thermo Fisher, Trescon, Trodat, Xortex, Wagner Stahl, Welser Profile

Organisationsentwicklung, Transformation & Systemische Beratung

• Studienschwerpunkt (JKU Linz)

• Zahlreiche Begleitprozesse in Unternehmen, Gemeinden und Regionen

• Langjährige Erfahrung mit Systemen und Menschen in ihren Wechselwirkungen

• Begleitungen in der Personalauswahl und im Personalmanagement

• Laufende Weiterbildung

Konfliktprävention und -klärung

• Langjährige Praxis in unterschiedlichen Kontexten

• Laufende Auseinandersetzung mit theoretischen Grundlagen

Selbstwirksamkeit & Resilienz

• Vortragstätigkeit & Fachartikel

Nachhaltigkeit

• Studienschwerpunkt (JKU Linz)

• Lokale-Agenda-21 Prozesse

• Laufende Weiterbildung mit Fokus auf soziale Nachhaltigkeit

Kommunikation, Partizipation und Facilitation

• Prozesse zur Strategieentwicklung mit zahlreichen Stakeholder:innen

• Angewandte Improvisation

• Journalismusstudium (Donau-Uni Krems)

• Großer Methodenkoffer

Führung und Unternehmertum

• BWL Studium (JKU Linz)

• Kaufmännische Praxis in oö. Unternehmen

• Geschäftsführung einer LEADER-Region

• Training von Unternehmen der Kreativwirtschaft